7月19日，广东南天明律师事务所及广州分所、江门分所、顺德分所、三水分所在总所大会议室召开2025年年中总结大会，各团队负责人、律师代表及全体行政人员约100人齐聚一堂，共同回顾上半年的高光与挑战，擘画下半程的航线与打法。
总结会前，首先举行了《南天明法律服务分类代表性案例集》新书发布仪式。李光主任在致辞中感谢各团队提供优秀的案例，感谢编写团队辛勤的付出；指出这本《案例集》体现了南天明专业化服务的品质刻度，以实证诠释了法律技艺，也架起了与业界同仁交流的桥梁；希望各专业团队律师借此深入交流，用好这本《案例集》。
在新书颁发环节，《案例集》署名作者分五组上台，由李光主任、梁虹副主任颁发新书，并合影留念。
总结大会由南天明高级合伙人、管委会主任李浩律师主持。首先，由各专业团队负责人依次上台，详细汇报了上半年的业务情况、存在的问题以及下半年的发展方向。
1.业务拓展：南天明各团队在企业融资上市、涉外业务、股权及投资、国企法务、土地与建工、财税法务、知识产权、刑事、民商等领域继续保持既有优势，成功完成了多项重大项目。 2.团队建设：通过一系列培训和团队建设活动，各团队的专业能力和团队协作水平得到了进一步提升。 3.技术创新：南天明各个团队也尝试引入了诸多最新的人工智能技术，优化了法律服务流程，提高了工作效率和服务质量。 1.经济不景气：目前受诸多因素的制约，导致经济不景气趋势仍然明显，很多行业都还在寒冬，律师行业也不能幸免。 2.行业内卷：法律行业的竞争日益激烈，我们需要在专业能力和服务质量上不断提升，避免陷入低价竞争的恶性循环。 3.思维转变：在人工智能快速发展的背景下，我们需要及时转变思维，充分利用技术手段，提高工作效率和服务水平。 1.加强团队合作：团队合作是我们成功的关键。我们将继续加强团队建设，提升团队协作能力，共同应对挑战。 2.专业学习：我们将继续加强专业学习和培训，提升专业能力和服务水平，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。 3.技术创新：南天明各团队意识到必须持续引入和应用最新的人工智能技术，优化法律服务流程，提高工作效率和服务质量。
李光主任在总结发言中指出，社会快速变化，我们要把握时代前进的方向，律师的本质是服务，我们对南天明的专业能力要充满自信，要善于聆听当事人的心声，准确把握委托人的真正需求，提高工作效率和服务水平。
李主任提出“三个再进化”：
专业再进化——从“单一法学”到“行业+法律”的复合能力图谱；
组织再进化——改组律所管理委员会，新的管委会由5名律师组成，全是执业十年左右的年轻律师，5位管委会委员分工负责，具体管理、运营律师所；
品牌再进化——让专业看得见、让温度摸得着，充分发挥每位律师积极性、创造性。
最后，李主任强调：“越是风高浪急，越要守住‘为客户创造价值’的压舱石。南天明人要做行业的‘解题者’，更要做时代的‘出题人’。”
